フランチャイズ、起業、経営、加盟、独立支援、悩み相談、成功マニュアル等、情報を提供。【独立・転職・開業の味方】

1.塾運営ネットワークシステムによるスピーディーな問題解決
日常業務から教務・進路指導・経理事務とオーナー様が1日1日を行動していく中には、様々な不安や悩み・問題が出てくることでしょう。これらをネットワークシステムおよびメール・電話・訪問と様々な手段でスピーディーに問題解決します。


2.専任スーパーバイザーによる個別訪問・経営支援
本部スーパーバイザーが定期的（月２回程度）に教室を訪問し、教室の「あるべき姿」に対し、今の現状からの戦略・戦術をコンサルテーションを通してアドバイスし、共に歩んでいきます。


3.本部コンサルトによる成功手法の研修・セミナー
開業前５日間研修〜開業後ＯＪＴ６日間、定期的な研修に至るまで、様々な研修を通しオーナー様のバックアップをとっております。また本部コンサル部門による、外部の経営者等に行なう成功手法の講演やオーナー様向けの教室活性化法なども無料で行います。





現地調査、物件調査、競合・他塾の調査等は、全て弊社コンサルタントが無料で行ないます。その結果をもとに、一定以上の生徒が集まる地域を選定いたします。創育ゼミナールでは、利益の見込めない立地での開校は行ないません。
また、オーナー様の更なる繁栄が築けるよう、点と面の手法から複数教室運営が実現できるパッケージでエリアを選定していきます。



現在、個別指導のスタイルは様々です。創育ゼミナールは１：３名と指導する時間と生徒自身の自立を養う時間を考えた、最適なバランスで授業を組んでいます。
そこには、『担当講師制』と『個人カルテ』を通して、一貫した個々のカリキュラムを徹底指導していくからこそ、学力の定着が図れる仕組みになっています。
また、目的・目標・計画・実行のプロセスから、コーチング手法、やる気のメカニズムまで、様々な成功法則を教室長が得ていき、子どもたちを対話で導いていくからこそ、自ら学ぶ生徒たちへと成長しています。