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どの事業を行う上でも、初期の立ち上げやノウハウ教育はどこでも行うでしょう。だが一番大切な事は、加盟者が継続的に運営をしていく事、経営者となって人・物・金のバランスをどの様に活性化するかが一番のポイントとなってきます。どんなにツールやマニュアル・スーパーバイザが来ようとも、経営者としての成功指導が継続的に行われなくしてフランチャイズ加盟をしても大成功に運営する事は困難となるでしょう。創育ゼミナールは、母体としてコンサルティング会社です。この強みは、どの本部体制とも異なり、創育ゼミナール本部体制＋コンサルティング創育総研から生み出される、真の加盟者サポートが実現できています。
フランチャイズ加盟は、９９．９％加盟者サポートで決まります。当本部体制の教育とは別に創育総研より実施される講演会やセミナーは、加盟者に対し無料で受講していただく事が出来ます。ようは、加盟ノウハウのほかに経営ノウハウが提供できるという事です。
やり抜く気迫や従業員に対する部下指導の鉄則、凡時徹底、報連相、リーダーシップ論、カウンセリング、感情マネージメント、あるべき姿の決断能力、原理原則、手法、法則など、ほんの一部です。私たちは、真の経営者となって頂く事がこの日本の雇用改善や活性化につながると信じています。当然、学習塾という教育界をともに変えて行きましょう。加盟者と本部は、運命共同体です。
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| なぜ、学習塾経営が良いのか？ |
・投下資金が少なく起業が容易
・仕入れや在庫が不要で運営が容易
・現金前取りなので資金繰りが容易
・生徒が集まると安定収入が得られる
・地域社会に貢献でき、イメージも良い |
| 将来性はどうか？ |
・子どもは少なく生んで大事に育てる時代
・子どもにかける教育費を惜しまない
・塾は評判が命。評判の良い塾ならまだまだ成長は可能。
・競合は激しいので他塾との差別化が必要。
・創育ゼミナールは「個別指導」で差別化しています。 |
■他の業種と比較しても有利。
■少子化でもニーズはなくならない。
■定年が無く、長くやれる（肉体的に楽） |
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※学習塾の経営は比較的リスクが少なく、収入が安定しています。
肉体的にもハードな仕事ではありませんので、長く継続できます。そして何より、地域の子ども達を教育して感謝される仕事です。
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①創育ゼミナールでは、独自の感情マネージメント手法による年間獲得システムがあり、地域毎の行事や季節・学年別・各塾との差別化が出来る内容です。
②感情マネージメントによる原版を地域別で配布エリアを決定していきましょう。加盟者自ら地域別の広告を作成したい時は、広告マネージメントスタッフがサポート。
③折込チラシだけでは、効果はありません。ポスティングを通した地域の環境と学習意識を常に見て行動していきましょう。待っていても生徒は集まりません。
④問い合わせを逃しません。授業前など加盟者が電話に出れない状況は本部アポインターが丁寧に対応。電話対応に不安があると思います。本部研修で自信をつけてもらいます。
⑤入塾案内は、生徒獲得の最大のチャンス。案内資料を120％引き出す秘訣と友達誘導テクニックを本部研修で全て公開します。
⑥内部生が増えたら内部紹介システムで更なる生徒増を目指しましょう。秘訣は指導します。
⑦一人一人の保護者の方は広告塔です。感謝の気持ちと、情報提供の保護者会からも生徒増は見込めます。
⑧兄弟入塾を継がさない。内部情報誌の発行と感情マネージメントお便り。
⑨加盟者ごとのホームページも本部がサポート。教室風景・講師紹介・連絡事項・BBS・お問い合わせ、あらゆる状況も想定して生徒獲得サポートを行います。
全ての事は、書ききれません。創育ゼミナール生徒獲得実践会では、直営・加盟者ともに集まり、最新の生徒獲得手法を学習していきましょう、99.9％教室長しだいです。
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①講師募集と採用定義は、講師の方は、教室の宝です。直接指導する先生だからこそ人気ある講師に育てられるかが最大のポイントとなってきます。
②講師選定は、１．素直で謙虚な人材である。２．明るく対話が取れる方。この2点がポイントです。技術や現在の学習レベルより重要です。採用の際の面接手法や簡易説明から働きたいと言う気持ちのコントロール技術は、研修で実施します。
③採用者に対する講師マニュアルの実施は、人気ある講師層に育てる秘訣を研修にて実施。コーチングノウハウなども行っていきます。
④日ごろの講師指導は加盟者ご自身で行うことになります。創育では部下指導の鉄則講義を受けて頂き自信を持って講師指導に当たれます。不安要素は、随時、研修を行っていきます。
⑤講師能力の向上には講師用行動評価シートやターンテーブルからやる気を引き起こすシステムを導入していきます。
⑥本部主催の年に数回、公民館などの大会場を利用した、講師総会で互いの教室より、より良い情報交換や人気講師の秘訣などの公演を受ける事が可能です。
開校時などは、スーパーバイザーとともに面接や部下指導などを加盟者教室で行いますので、不安要素を取り除く最善の本部体制を構築していきます。
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①いくらかかるのか?
飲食業や他の業主体と比べると低いです。創育ゼミナールの加盟金は100万、研修費50万、その他、内外装・設備費・保証金等にて500万円以内で開校できます。
②自己資金は?
有るに越した事はないですが最低2分の1は有ったほうが良いですね。
③資金の調達方法は?
国民金融公庫がベストでしょう、一時期に比べ事業計画書を主体とした資金運用をしてくれています。
④事業計画書の書き方は?
本部コンサルティングでサポートを行います。
金融機関用のプレゼン手法も無料で指導いたします。
開業後は、運転資金なども必要となってきます、学習塾の開業資金は、他の業種と比較して少ないので、事業リスクもそれだけ低いのですが、運転資金なども考え、必要ならば融資を受けて開業することも考えましょう。
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